隨著川北水泥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能日益巨增，日產(chǎn)熟料2500噸及以上新型干法水泥線迅猛發(fā)展，普通水泥小廠因工藝技術(shù)、成本、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品銷售等制約，生存與發(fā)展受到威脅。于是，2010年，川煤集團廣旺公司對水泥產(chǎn)業(yè)作出了科學(xué)、客觀的分析，從持續(xù)發(fā)展的高度規(guī)劃走轉(zhuǎn)產(chǎn)特種水泥發(fā)展之路，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

　　今年一開年，廣旺公司就搶抓市場機遇，開足馬力搞生產(chǎn)，掀起“開門紅”勞動競賽熱潮，全面深化“搶抓機遇、鞏固提升、加快發(fā)展”的工作基調(diào)，著力加快特種水泥轉(zhuǎn)型建設(shè)。

　　關(guān)注硫鋁酸鹽水泥市場動態(tài)。在做好公司普通水泥生產(chǎn)的同時，積極了解特種水泥的市場動態(tài)，不定時與大型用戶溝通和聯(lián)系，準確掌握市場用量變化，每月與各地區(qū)硫鋁酸鹽水泥主要代理商保持信息交流，了解特種水泥市場的供需情況，準確把握市場的變化趨勢。

　　做好硫鋁酸鹽水泥試驗研究，為試生產(chǎn)作好準備。組織相關(guān)技術(shù)人員進行硫鋁酸鹽水泥模擬煅燒實驗，結(jié)合現(xiàn)有的燃料、石灰石、石膏及工藝試配方案，在實驗室進行試燒，對制得的樣品進行表征，探索適合生產(chǎn)特種水泥的合理配方及產(chǎn)品特性參數(shù)。

　　進一步完善特種水泥轉(zhuǎn)產(chǎn)初設(shè)方案。圍繞初步設(shè)計方案，逐項完善工藝布局、設(shè)計圖紙、設(shè)備選型等內(nèi)容，改進設(shè)計中存在的不足，力爭做到投資最省、設(shè)計合理。

　　做好轉(zhuǎn)產(chǎn)招、投標準備工作。在確保現(xiàn)行生產(chǎn)高效運行的同時，對主要新增設(shè)備的生產(chǎn)廠家進行考察，對招、投標的土建公司、安裝公司的資質(zhì)和實力進一步嚴格審核，確保競標后的公司能安全、高效地開展工作，保證建設(shè)工期和質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)定目標，確保生產(chǎn)、建設(shè)“兩不誤”。

　　積極做好轉(zhuǎn)產(chǎn)的人才隊伍準備。根據(jù)普通水泥市場變化，公司計劃在普通水泥生產(chǎn)淡季期間，對看火工、配料工、檢驗工及工藝技術(shù)人員進行特種水泥生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，為轉(zhuǎn)產(chǎn)建設(shè)做好充分的人力資源準備。

　　目前，該公司特種水泥研究與開發(fā)的前期工作基本完成，硫鋁酸鹽水泥轉(zhuǎn)產(chǎn)項目實施前的各項基礎(chǔ)準備資料基本完善，完成了特種水泥可行性研究報告、硫鋁酸鹽生產(chǎn)技改工程項目可研帶初設(shè)報告。